Citibank Duisburg
Kick down
Terminpläne enthalten erfreulicherweise Pufferzeiten. Als die Citibank Privatkunden AG DU mit der Projektsteuerung beauftragte, musste diesem Grundsatz klar widersprochen werden.
Die Architektur des 17-geschossigen Gebäudes mit angrenzender Tiefgarage war funktional auszurichten, die Materialwahl war hinsichtlich eines schnellen Bauprozesses optimiert. Mit der Vergabe der Baugrubenarbeiten wurde gleichzeitig das Prequalifikations-Verfahren für die Generalunternehmer der Hauptbaumaßnahme durchgeführt. Zeitgleich zum Erhalt der Baugenehmigung erhielt die ARGE Bilfinger+Berger/Trapp AG den Auftrag für die funktionale Erstellung des Bauwerkes. Für die Beauftragung war das wesentliche Kriterium „Teamfähigkeit“.
Die Aufgabe, 14 Monate nach Beginn der Vorplanung das Gebäude im Juni 1999 bereits der Teilnutzung zu übergeben, schien ein fast unmögliches Unterfangen zu sein. Nur durch die parallele Gestaltung der Prozesse und intensive Zusammenarbeit mit den zuständigen Ämtern der Stadt Duisburg konnte bereits nach vier Monaten eine Teilbaugenehmigung für die Baugrubenarbeiten erzielt werden.
Die konstruktive, zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten führte zur Minimierung von Schriftverkehr zwischen Bauherr, Planer, Projektsteuerer sowie ausführenden Unternehmern. Innerhalb von weiteren zehn Monaten konnte das Gebäude im Juni 1999 vorzeitig in Betrieb genommen werden. Die Gesamtfertigstellung wurde im August 1999 auch unter Einhaltung des vorgegebenen Gesamtbudgets erreicht.




Bauherr |
Asset Management Offices, Citigroup Realty Services GmbH, Düsseldorf |
Architekt |
HPP International Planungsgesellschaft mbH, Düsseldorf |
Standort |
Duisburg |
BGF |
22.000 m² |
BRI |
100.000 m³ |
Kosten |
40,9 Mio. € brutto |
Termine |
1998 bis 2000 |
Leistungen |