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Referenzen >Gewerbe/Wohnen >Laces - Marketing and Operations Module, Herzogenaurach
LACES, adidas AG

sportliche leistung

Die Konzernzentrale der adidas AG befindet sich am traditionellen Firmensitz Herzogenaurach in Franken. Seit 1998 entsteht dort auf 39 Hektar die World of Sports als das neue Global Headquarter von adidas. Die World of Sports steht für eine campusähnliche Anlage mit hochwertigen Baukörpern und Sportanlagen.

Seit 1999 wurden die ersten 700 Arbeitsplätze in einem grundlegend umgebauten Kasernengebäude angesiedelt und ein neues Mitarbeiterrestaurant geschaffen. Im Jahr 2005 folgte der Neubau des Adi Dassler Sportplatzes. Im Jahr 2006 wurde das adidas Brand Center fertiggestellt. Es folgte die Planung und der Bau des sogenannten „LACES“, das heute als attraktives Arbeitsumfeld den beiden zentralen Bereichen Global Marketing und Global Operations von adidas dient. Die Schnürsenkel (engl. Laces) standen Pate für das größte Gebäude der adidas-Geschichte. Das LACES ist das weltweite Zentrum für Innovation, Forschung und Produktentwicklung der Marken von adidas. Es bietet Raum für Büros, Labore, eine Testhalle (größer als eine Dreifachturnhalle), eine Schneiderei und Musterwerkstätten. In einem 1. Bauabschnitt wurde ein hochwertiges Verwaltungsgebäude für rund 1.700 Arbeitsplätze mit einer Bruttogeschossfläche von rund 62.000 m² auf einer Grundstücksfläche von 3,6 Hektar erstellt.

DU übernahm im Auftrag der adidas AG als Projektmanager die Projektsteuerung der Neubaumaßnahme in allen Projektstufen. Der gesetzte Kostenrahmen wurde eingehalten und der „sportliche“ Terminplan auf der Zielgeraden erreicht. Am 10. Juni 2011 wurde LACES mit Franz Beckenbauer und dem Bayerischen Ministerpräsidenten Horst Seehofer sowie weiteren prominenten Gästen feierlich eröffnet.


Auf einen Blick


Bauherr

adidas AG, Herzogenaurach

Architekt

kadawittfeldarchitektur, Aachen

Standort

Herzogenaurach

BGF

62.000 m²

BRI

356.000 m³

Kosten

>119,0 Mio. € brutto

Termine

2007 - 2011

Leistungen

Ablaufsteuerung
Dokumentenmanagement
Kapazitätsplanung
Koordination von Planungsbeteiligten
Kostencontrolling
Kostenkontolle und -steuerung
Mahn- und Verzugswesen
Nachtragsmanagement
Organisations-/Projekthandbücher
Organisationsmanagement
Projektbuchhaltung
Projektinformationssysteme
Projektsteuerung
Qualitätssicherung
Rechnungsprüfung
Termincontrolling
Terminmanagement
Terminplanung
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