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Citibank Duisburg

kick down

Terminpläne enthalten erfreulicherweise pufferzeiten. Als die Citibank Privatkunden AG DU mit der Projektsteuerung beauftragte, musste diesem Grundsatz klar widersprochen werden.

Die Architektur des 17-geschossigen Gebäudes mit angrenzender Tiefgarage war funktional auszurichten, die Materialwahl war hinsichtlich eines schnellen Bauprozesses optimiert. Mit der Vergabe der Baugrubenarbeiten wurde gleichzeitig das prequalifikations-Verfahren für die Generalunternehmer der Hauptbaumaßnahme durchgeführt. Zeitgleich zum Erhalt der Baugenehmigung erhielt die ARGE (Architektengemeinschaft?) Bilfinger+Berger/Trapp AG den Auftrag für die funktionale Erstellung des Bauwerkes. Für die Beauftragung war das wesentliche Kriterium „Teamfähigkeit“.

Die Aufgabe, 14 Monate nach Beginn der Vorplanung das Gebäude im Juni 1999 bereits der Teilnutzung zu übergeben, schien ein fast unmögliches Unterfangen zu sein. Nur durch die parallele Gestaltung der Prozesse und intensiver Zusammenarbeit mit den zuständigen Ämtern der Stadt Duisburg konnte bereits nach 4 Monaten eine Teilbaugenehmigung für die Baugrubenarbeiten erzielt werden.

Die konstruktive, zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten führte zur Minimierung von Schriftverkehr zwischen Bauherr, Planer, Projektsteuerer sowie ausführenden Unternehmern. Innerhalb von weiteren 10 Monaten konnte das Gebäude im Juni 1999 vorzeitig in Betrieb genommen werden. Die Gesamtfertigstellung wurde im August 1999 auch unter Einhaltung des vorgegebenen Gesamtbudgets erreicht.


Auf einen Blick


Bauherr

Asset Management Offices, Citigroup Realty Services GmbH

Architekt

HPP International
Planungsgesellschaft
mbH, Düsseldorf

Standort

Duisburg

BGF

22.000 m²

BRI

100.000 m³

Kosten

40,9 Mio. € brutto

Termine

1998 - 2000

Leistungen

GU-
GÜ- und GPM-Modelle
Kapazitätsplanung
Kostenkontolle und -steuerung
Nachtragsmanagement
Planungskontrolle
Projektcontrolling
Projektsteuerung
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