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Goethe-Universität, Frankfurt am Main

Eine Uni zieht um

Die Goethe-Universität in Frankfurt gibt mit Unterstützung von Land und Bund ihren Standort in Bockenheim zugunsten einer Verlagerung auf den Campus Westend und den Campus Riedberg sukzessive auf.
Die naturwissenschaftlichen Fachbereiche beziehen Neubauten auf dem Campus Riedberg. Insgesamt sollen dort 180.000 m² HNF in 3 Ausbaustufen realisiert werden.

Auf dem Campus Westend werden die Fachbereiche Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Erziehungs- und Gesellschaftswissenschaften, Kultur- und Sprachwissenschaften sowie die zentralen Einheiten angesiedelt. Des Weiteren unterstützt DU in Funktion als Projektsteuerer die Sanierung und Erweiterung der Sportwissenschaften auf dem Campus Ginheim.

Der Standortneuordnung der Universität kommt im Rahmen der Weiterentwicklung des Bildungs- und Forschungslandes Hessen eine bedeutende Rolle zu. Land und Bund investieren bis 2019 rund 1 Mrd. Euro in den Aus- und Umbau.

DU übernimmt im Auftrag des Landes als Projektmanager die Gesamtkoordination im Rahmen der Projektentwicklung, des räumlich-infrastrukturellen Managements und der konkreten Planungs- und Bauaktivitäten aller Baumaßnahmen. Dies schließt das Nutzermanagement (Umzüge) sowie die Koordination der Vermarktung der frei werdenden Grundstücke in Bockenheim (Grundstücksfläche: 16 Hektar; Vermarktungsfläche: 376.000 m² BGF) ein.


Auf einen Blick


Bauherr

Goethe-Universität Frankfurt a.M.

Architekt

diverse

Standort

Frankfurt am Main

BGF

376.000 m²

BRI

1.857.000 m³

Kosten

1.200,0 Mio. € brutto

Termine

2004 - 2019

Leistungen

Ablaufsteuerung
Abweichungsanalysen
Änderungsmanagement
Baunutzungskostenoptimierung
Begleitung von Machbarkeitsstudien
Dokumentenmanagement
Flexibilitätskonzepte
Geschäftsbesorgung
GP-Auslobung
GP-Koordinationsleistungen
GU-, GÜ- und GPM-Modelle
Inbetriebnahmen
Investorenausschreibungen
Kapazitätsplanung
Kaufmännische Immobilienbewertung
Konfliktmanagement
Koordination Bauherreneigenleistungen
Koordination von Planungsbeteiligten
Kostencontrolling
Kostenkontolle und -steuerung
Mängelcontrolling
Mieterkoordination
Mittelbewirtschaftung
Mittelverwendungsnachweise
Nutzerbedarfsprogramm
Nutzungsmanagement
Organisations-/Projekthandbücher
Organisationsmanagement
Planungskontrolle
Präsentationen
Projektbuchhaltung
Projektcontrolling
Projektentwicklung
Projektinformationssysteme
Projektleitung
Prozesslenkung
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
Qualitätsüberwachung
Schulungen
Sonderkoordination Termine
Technische Immobilienbewertung
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